Некоторые руководители чрезмерно любят свой продукт. Из статьи вы узнаете, почему такая стратегия в большинстве случаев несет убытки.
Допустим, вы пришли в кафе и хотите заказать порцию джелато. Но, по словам официанта, такой десерт сегодня не подают — закончился миндаль, который кондитеры используют для украшения. Вы отвечаете: «Ну и ладно, я съем и без этого ингредиента». И тут из кухни выбегает разгневанный джелатьере и кричит, что итальянское мороженое — лучшее в мире. Его можно подавать только в полном соответствии с рецептом. Вы расстраиваетесь и уходите из кафе.
Примерно таким же образом ведут себя руководители при глубокой привязанности к своему продукту.
Некоторые руководители чрезмерно любят свой продукт. Из статьи вы узнаете, почему такая стратегия в большинстве случаев несет убытки.
Допустим, вы пришли в кафе и хотите заказать порцию джелато. Но, по словам официанта, такой десерт сегодня не подают — закончился миндаль, который кондитеры используют для украшения. Вы отвечаете: «Ну и ладно, я съем и без этого ингредиента». И тут из кухни выбегает разгневанный джелатьере и кричит, что итальянское мороженое — лучшее в мире. Его можно подавать только в полном соответствии с рецептом. Вы расстраиваетесь и уходите из кафе.
Примерно таким же образом ведут себя руководители при глубокой привязанности к своему продукту.
Подпишитесь на нас в Telegram
Получайте свежие статьи об интернет-маркетинге и актуальные новости о наших готовых решениях
