24 апреля на «Белом рынке» прошел митап, посвященный генеративному искусственному интеллекту и его влиянию на бизнес, рынок труда и сферу информационных технологий.
Мероприятие собрало более 30 участников, заинтересованных в современных технологиях. Эксперты от INTEC, «Школы 21», «Сбера», Napoleon IT и Xpage обсудили, как ИИ помогает организациям автоматизировать рутинные задачи, повышать эффективность и снижать издержки.
От лица нашей компании выступил директор Ярослав Голуб, директор INTEC. В своем докладе Ярослав Олегович поднял важную тему о замене сотрудников ИИ и рассказал, какие специалисты в зоне риска и как бизнесу подготовиться к грядущим изменениям.
«Тема искусственного интеллекта будоражит умы по всему миру, и то, по какому сценарию будут развиваться технологии, насколько глубоко они трансформируют нашу привычную жизнь, достоверно не знает никто. Тем не менее, уже сейчас можно сделать вывод, что нейросети хорошо справляются с задачами, которые можно так или иначе систематизировать, алгоритмизировать.
И если предыдущая волна технологической автоматизации активно замещала ручной труд, то нейросети успешно замещают труд интеллектуальный. И не просто интеллектуальный, а интеллектуальный труд, поддающийся систематизации и алгоритмизации — а это 90% стартовых позиций, в которых трудятся молодые специалисты.
И тут мы приходим к одному важному наблюдению: с приходом нейротехнологий кратно возрастает порог входа в те отрасли, в которых активно используется ИИ. И это, как ни странно, IT и маркетинг. Если еще 5–6 лет назад можно было начать карьеру разработчика, обладая базовыми знаниями языков программирования, IT-компании были готовы активно обучать с нуля и давать несложные задачи, то сейчас требования к молодым специалистам кратно возросли.
По сути, к молодым специалистам сейчас предъявляются требования почти как к мидлам. Все ждут уже готовых или почти готовых специалистов, и уже мало кто готов обучать молодых специалистов с нуля.
Второе наблюдение: трансформируется подход к ожидаемому результату работы. Если раньше большинство ориентировалось на процесс, выполняемый по тем или иным стандартам, то сейчас фокус внимания больше смещается на конечный результат работы.
К примеру, для многих UX-дизайнеров уже привычно, когда им ставят задачу разработать не интерфейс того или иного продукта или сайта, а чтобы этот интерфейс достигал конкретных показателей эффективности, например, повышение конверсии при прочих равных условиях. А это требует от специалиста совершенно другого уровня навыков и знаний, в том числе и в смежных сферах — маркетинге, психологии, разработке.
Таким образом, хороший специалист — это уже не просто разработчик, маркетолог или дизайнер. Это специалист широкого профиля, который способен решать предметные задачи бизнеса.
Замещая узкоспециализированные функции, технологии вытесняют нас в область логики, управления, коммуникации, принятия решений и непрерывного саморазвития. Либо есть запасной вариант — в “Яндекс.Такси” или “Яндекс.Доставку”… пока время есть, пока не добрался туда “Яндекс.Автопилот”», — пофилософствовал с участниками Ярослав Голуб.
Мы рады, что стали частью этого события и поддержали диалог о цифровой трансформации. Такие мероприятия помогают обмениваться опытом, находить новые идеи и понимать, куда движется отрасль.
INTEC всегда поддерживает образовательные инициативы и стремится быть частью прогрессивных дискуссий. Следите за нашими новостями, чтобы всегда быть в курсе подобных мероприятий. Мы регулярно публикуем информацию о событиях, где можно прокачать свои навыки, завести полезные знакомства и узнать о трендах IT-рынка.